写商业计划书的老司机也会犯错,这个错误注定让你失去投资

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17DAY

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做投资人的,早都练就了一双金睛火眼,他们见过的商业计划书最少也得成千上万份了,但真正让投资人愿意作出投资意向的商业计划书少之又少。更多的都有些惨不忍睹。

 

字面上来看,用商业计划书来阐述自己的项目很简单,但要真正写好却是个技术活。

 

现在很多计划书都是用微信转发,动不动几十兆甚至上百兆大小,里面少则三四十页,多则近百页,过于冗赘,却没有几句是投资人需要看到的。试想投资人就想看看这个创业团队的构成如何,但看了半天都找不到。这类必备的重点信息的缺失会直接导致计划书被过滤掉。

 

拿着一份粗糙滥造的商业计划书,也难怪融不到资,甚至可能连投资人的面都见不到。

 

事实上,现如今这些创业者们手中的商业计划书早已经过时了。他们真正需要的是新一代商业计划书!

 

   何为新一代商业计划书?


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蔡掌门经过几年实战研究总结出来的BP画布方法论,完美的帮助企业家们有效的解决了这个问题。通过这张画布,可以将整个项目、整个企业的重要信息(包括说商业模型、解决方案等)全都一一涵盖并且逻辑清晰。使用过这套画布的人,将它称为:新一代商业计划书。

 

是的,传统商业计划书已经过时,你需要的是新一代商业计划书!

 

那么,这个新一代商业计划书,真的有说的这么神奇吗?


   传统的商业计划书到底有什么不同呢?

 

目前大众熟知的商业计划书无外乎这几种格式:word、ppt。这几种呈现方式在众多调查结果中表明,绝大多数投资人更喜欢PPT而不是word。理由是:使用PPT,图文排版更方便、表现更丰富,方便讲清楚创业项目;PPT一般是按页查看,让人更有耐心去了解。

 

而蔡掌门的新一代画布,除了满足ppt所含有的优势之外,还能一目了然的展示思路,省去繁冗复杂的中间过程,直击投资人内心。


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就比如当初摩拜在进行C轮融资的时候,拿给他的投资方腾讯看的BP就是一张纸。也就是说,当初摩拜仅凭这一张纸,就完美的向投资人展示了它的商业逻辑。而今天,蔡掌门的创新式BP画布正是在这样的基础上,更加的系统化、结构化。

 

   除此之外,蔡掌门独创的新一代商业计划书还具有什么不一样的独特优势呢?

 

1)精准品牌定位:要么第一,要么唯一;

 

在高度同质化的市场竞争中,找到差异化卖点,单点突破,快速成为细分领域老大;

 

2)打破模式陈旧:传统模式过时,如何开创具有竞争力的模式;

 

找到精准客户,挖掘一级痛点,设计出具有核心竞争力的商业模式,先赚钱后值钱;

 

3)告别营销难题:传统营销方式“失效”,不懂如何跟进趋势;

 

运用BP画布找到适合自身的营销方式,让推销成为多余,将利润增加10倍、20倍,产品一卖就火;

 

4)找到“雪中送炭”的合伙人:是主动出击还是坐以待毙;

 

设计具有核心竞争力的股权架构,找到可以独当一面的将才;

 

5)规避资金断裂陷阱:拿谁的钱, 拿多少,怎么拿;

 

7大融资误区,23种融资策略,100个项目成功融资案例。

 

截至目前为止,蔡掌门已经运用BP画布方法论累计辅导企业超过2000家,用新一代商业计划书诠释他们的企业发展之道。其中87%的企业在服务后成功完成企业转型及品牌打造,成为各自细分领域的老大!



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