企业老板必看!把一件事情做到极致,胜过平庸地做一万件事

来源:公众号
18DAY

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戴森这款卷发棒,刚出之际就在朋友圈满满当当的刷屏了!!!

 

虽然这款卷发棒售价高达3465元人民币,但一经发售,还是引发了抢购热潮,京东预售一天卖出上千件,当天预订名额火速被抢完,天猫官方旗舰店的预售情况同样火爆,连续几天都在1秒内被抢购一空。

 

戴森,这个来自英国的小家电品牌,这几年在国内迅速蹿红,成了新潮时尚又高科技的代名词,但却很少有人知道其创始人詹姆斯·戴森,因为对产品的极致追求,被誉为“家电界的乔布斯”


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1979年的一次偶然,詹姆斯·戴森发现,锯木厂使用大型旋流器所产生的气流来清除木屑,他想,这个原理能否用到吸尘器中?

 

于是詹姆斯·戴森开始研发吸尘器,当时他选择了最“笨”的方法——原型制作法。因为只有这样才能及时得到产品的反馈,但这样的方式需要耗费大量时间和精力,这一做就是4年。

 

在设计吸尘器上,戴森可以说历经人生跌宕起伏。

 

在做第5台吸尘器模型的时候,他的第三个孩子出生了;

 

第2627台模型的时候,没钱了;

第3727台模型的时候,还要他老婆帮忙赚钱养家,甚至把房子给卖掉……

 

4年的时间里,戴森一共经历了5270次失败,终于在第5271次原型实验后,才制作出戴森一代吸尘器——全球首款「不采用集尘袋」的吸尘器产品。

 

极致的追求,孕育极致的作品。詹姆斯·戴森被称为“家电界的乔布斯”,不仅是因为他桀骜的个性,更重要的是他和乔布斯一样,对产品细节和用户体验的极致追求。

 

如今的戴森,2017年收入为35亿英镑,全球超过8000名员工,每年将10-15%的销售收入用于技术研发,拥有3000多项专利和超过500项发明,因此它也多次被权威媒体评为“全球最具创新力公司”。


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虽然詹姆斯·戴森已经60多岁了,作为跻身福布斯富豪榜的企业家,他仍然坚持每天下午去总部的实验室寻找灵感。即使没力气操纵车床了,他每天仍然要逐一认真地检查各个产品的设计模型。

 

这种习惯从他开始设计第一台戴森吸尘器时就养成了,他不想戒掉这种习惯,因为其中包含了戴森产品成功的道理——持之以恒、耐心、决心以及对技术的极致要求。


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跟詹姆斯·戴森一样,我们的蔡承均蔡掌门在他独创的BP画布上,也同样独具匠心、孜孜不倦。

 

早在20年前,蔡老师便开始了他的创业历程。其中,很多成功了,也有很多失败了。

 

也一直在探索这样一个问题:


同样是创业,为什么有的企业就是比其他的企业更容易成功,而有的企业却很难 ?

对于企业的成功来说,到底什么最为重要 ?

 

带着这个问题,蔡老师拜访了超过1000位创业家,200位以上投资人,阅读过超过500本管理类籍,参加了超过800天的课程学习;

 

直到三年前,

 

蔡老师将全球500强企业在战略定位、商业模式、股权资本四个维度使用超过40年的工具整理研发成一套可套用可借鉴可拆解BP画布


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除此之外,在16年-18年的这段时间内,蔡老师和蔡掌门专家团队还在每天7*24小时*365天的不断进行探讨,对画布进行梳理优化。截至目前为止,这个涵盖了蔡掌门整个专家团队心血的BP画布已经迭代了1700次。

 

截至目前为止,全国各地有超过2w家企业创始人学习使用了这个BP画布,他们中有来自全国各个领域的,像新能源、新零售、共享行业、汽车、餐饮、旅游、人工智能、教育、服饰、医疗、电商、影视传媒、金融、航天科技等。在学习后这些企业的定位更加精准,模式更加通畅,业务上有了明显的提升。而其中蔡掌门深度辅导的100余家企业中,更是有25家获得融资,融资金额超过10亿元,2个项目挂牌成功,他们都称这是一个对他们帮助最多的工具,不仅帮他们解决企业从0到1的问题,还规划了企业未来1-100的路要如何走。

 

没错,我说的就是这个画布!


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