蔡掌门BP“小目标”:成为陪伴式创业的典范

来源:搜狐财经
11DAY

创业,难吗?

无论成功或者失败,被问到这个问题的创业者大都会会心一笑:难!

创业者面临的通常都是最难的工作。而在这些工作中,很多是无解的,很多时候是没有范例、没有案例、没有模式可以参考的。他必须要自己做出决策,做出选择。

这些通常是在信息很不充分的情况下需要去做出决策和判断的问题,而在那一刻的判断是没人能够帮他的,所以他是孤独的。

没有人分担工作量,只有一个人连轴转,连与朋友见面的时间都被无止境的工作占据。

越来越多的不确性让创业者们惶惶不安,恐惧、不安、孤独占据了每个创业者的深夜,即使是马云、丁磊、雷军这些大佬当年亦是如此。

2016年中国创业失败率高达90%,这些失败的创始人并不是因为能力的不足,而是在前进的十字路口缺少了一个引导者,不断前进却碰壁的路上在心理上被打败了。

就像是在黑夜里的海上,没有一座灯塔,再好的船也靠不上成功的彼岸。

而蔡掌门正是一位指引者,激励着别人,告诉他们,微光就在那里,跟着我走。

蔡掌门自成立以来,一直秉持专业、专注、专心的态度,帮每一位创业者梳理模式、给出合理建议、对接资本,不论是从讲座沙龙到创业饭局,从线下到线上的沟通解惑,从学习创业知识到寻求项目融资,蔡掌门一直陪伴在创业者们的身边,给予最贴心的帮助。

在蔡掌门服务过超过90000位创业者中,每一个项目都值得喝彩。

韵尉听香,原本因为基于对市场上大多数香是合成香这一点得出自己的差异化价值而定位为:天然草本香,而后在蔡掌门的梳理过程中,发现他们的目标人群更多的是与佛相关,又明确了与礼佛这一观念的强关联。

随后蔡掌门亲自陪同他们在安徽省进行实地考察,走访合肥、宣城、蚌埠等十个地点,发挥长处,对该品牌重新定位,将原本开在新华书店里的十多家门店,转移到主流高端商场。

伴随着项目夜以继日约访、禅精竭虑研究,从项目模式确定到调整转型,从人员筛选到引进高管等,全程陪伴,贴心服务。

除此之外,搜派换电车也是蔡掌门服务的一个项目,早期创始人想从传统电动车行业转型,在蔡掌门的梳理和定位之下,重新制定了发展方向——为外卖骑手换电瓶。

从商业计划书的撰写到前中后期不同阶段的定位,蔡掌门把自己视为创业者,和项目团队一同创造项目的价值。

该项目已经成为国内首家电动车智能换电网,首轮融资由创新工场的李开复领投850万,估值已达8500万。

创业从来都不是华丽的旅行,这条路上布满荆棘,而蔡掌门一直通过给项目定位、优化商业计划书等服务,全程陪伴创业者共同应对变化、跨越险阻,在荆棘和迷雾中寻找宝藏。

蔡掌门服务介绍详情:

专业—商业计划书全方位辅导

22年行业经验,做到对项目精准分析和把控,写出一份让投资人看懂并且青睐的好BP;

陪伴—全程跟随贴心备至

从BP到实操,从梳理到投融,每个环节,步步跟随;

省心—提供创业直投基金

深度筛选优选项目,百万创业直投基金,省心省力;

社群—创业者智库及协作组织

后续提供读书会、创业沙龙、实践营和私董会,打造高端社交模式。